Leistungen

Unternehmen sind einer Vielzahl von Bedrohungen ausgesetzt und erleben betriebswirtschaftlich – materielle und/oder immaterielle – Krisen. Der Übergang ist fließend, da Krisen generell finanzielle Auswirkungen haben. Besser, wir sprechen von

 

„kritischen Unternehmenssituationen”

wovor wir Sie bewahren wollen, oder wenn es dafür bereits zu spät ist - aus denen wir Sie befreien helfen wollen.

 

Risikomanagement (präventiv)

Das Risikopotential eines Unternehmens zu erkennen und zu bewerten führt häufig bereits zu den richtigen Maßnahmen um den Risikoleven zu reduzieren. Als nächsten Schritt, gilt es, sich auf den möglichen Eintritt von nicht, oder nur mit unzumutbarem wirtschaftlichem Aufwand vermeidbaren Risiken vorzubereiten, in dem mit Augenmaß ein wirksames Krisenmanagement eingereichtet wird. Unsere Erfahrung wird Ihnen dabei helfen.

 

Krisenmanagement: Prävention, Reaktion

setzt sich mit allen Arten und allen Phasen einer Krise auseinander, von der Früherkennung einer potentiellen Krise zur nicht mehr beherrschbaren Katastrophe. Wir bereiten Unternehmen auf die Bewältigung von Krisen vor (Prävention) und stehen Ihnen bei Not- und akuten Krisenfällen rund um die Uhr zur Verfügung (Krisenreaktion).

 

Krisenmanagement: Evaluierung, Auditierungn, Mentoring

von bestehenden Krisenmanagementplänen. Damit bleibt Ihr Unternehmen optimal geschützt!
Gerne begleiten wir Vorstände, Geschäftsleitungen, Krisenmanager während kritischer Unternehmens-situationen als erfahrene Mentoren.

 

Krisenmanagement: Trainings, Übungen

von Krisenstäben (Krisenteams) anhand realistischer Risikoszenarien und nachvollziehbaren Lagen. Idealerweise sollte jährlich eine Krisenstabsübung stattfinden. Der Zeitaufwand ist gering, die Krisensicherheit steigt von mal zu mal enorm!

 

Turnaround, Sanierung, Restrukturierung

von kleineren und mittleren Betrieben. Dafür stellen wir Ihnen ein Team aus erfahrenen UnternehmerInnen, Finanzfachleuten, Buchhaltern, Rechtsanwälten zur Seite.
Im Falle einer beabsichtigten Insolvenzanmeldung erstellen wir den benötigten Sanierungsplan.

 

Mergers & Acquisitions 

M&A erfahrene Experten unterstützen Sie bei der Vermittlung von Firmen, Firmenbeteiligungen und Sonderimmobilien über die Partnerschaft mit Firmamarkt in 143 Ländern. Wir begleiten Sie bei Mergers & Acquisitions genau so professionell wie bei Unternehmensnachfolgen oder Unternehmens-Neugründungen.

 

Insolvenz-Service

Masseverwalter vertrauen auf die Expertise unserer Insolvenz Abteilung in der organisatorischen Bewältigung von Insolvenzabwicklungen, sowie in der Verwertung von Konkursmassen aller Branchen. Für Notare verwerten wir qualifiziert und verantwortungsbewusst ganze Verlassenchaften. 
Laufende Betriebe begleiten oder führen wir im Auftrag von Gläubigern, Banken oder Gemeinschuldnern durch das Zwangsausgleichsverfahren.
Im Auftrag von Schuldnervertretern erstellen wir vor Insolvenzanmeldung den nach IRÄG benötigten Sanierungsplan.

 

Systemisches Coaching, Wirtschaftscoaching

Coaching von Führungskräften, Mitarbeitern, Teams oder Familienmitgliedern ist eine anerkannte Methode zur Lösung individueller oder systemischer Probleme. Unseren Kunden stellen wir erfahrene Professional-Coaches, spezialisiert auf betriebliche Zusammenhänge, Krisenmanagement, Veränderungs- (Change) Prozesse oder auch auf die Burnout Problematik zur Verfügung. Dem sog. "Kieler Beratungsmodell" folgend, werden Coachingsitzungen u. U. auch von 2 Coaches begleitet. Mit Führungsteams werden immer 2 Coaches arbeiten.
Ein Coachingtermin dauert nur 1-2 Stunden. Erfahrungsgemäß sind 1-5 Treffen ausreichend.

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